KASHI PRASAD JAYASWAL - A GREAT HISTORIAN

KASHI PRASAD JAYASWAL - A GREAT HISTORIAN

#काशी_प्रसाद_जायसवाल (Kashi Prasad Jayaswal) भारत के महान इतिहासकार, पुरातत्वविद् और वकील थे। उनका जन्म 27 नवंबर 1881 को उत्तर प्रदेश के मिर्जापुर में हुआ था और 4 अगस्त 1937 को उनका निधन हुआ। उन्होंने प्राचीन भारत के इतिहास और राजनीतिक व्यवस्था पर महत्वपूर्ण शोध किया।

उनके प्रमुख महान कार्य:

1. प्राचीन भारत की लोकतांत्रिक परंपरा को सामने लाना

उनकी प्रसिद्ध पुस्तक "Hindu Polity" में उन्होंने बताया कि प्राचीन भारत में गणराज्य और प्रतिनिधि शासन की मजबूत परंपरा थी। उन्होंने वैशाली जैसे प्राचीन गणराज्यों के अध्ययन से भारतीय राजनीतिक इतिहास को नई दिशा दी।

2. भारतीय इतिहास लेखन में बड़ा योगदान

उनकी पुस्तक "History of India, 150 A.D. to 350 A.D." प्राचीन भारतीय इतिहास के अध्ययन की महत्वपूर्ण कृति मानी जाती है।

3. पुरातत्व और शोध को बढ़ावा दिया

उन्होंने #बिहार की प्राचीन धरोहरों, इतिहास और पुरातत्व के अध्ययन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई और शोध संस्थाओं के विकास में योगदान दिया।

4. बिहार और भारतीय संस्कृति के लिए योगदान

उन्होंने #Bihar_and_Orissa_Research_Society की स्थापना में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, जिससे बिहार के इतिहास और संस्कृति पर वैज्ञानिक शोध को बढ़ावा मिला।

5. #महत्वपूर्ण_पुस्तकें_और_लेखन

उनकी प्रमुख रचनाओं में:

Hindu Polity

History of India 150 A.D. to 350 A.D.

An Imperial History of India

A Chronology and History of Nepal

शामिल हैं।

आज भी उनके नाम पर पटना में #Kashi_Prasad_Jayaswal_Research_Institute कार्यरत है, जो इतिहास और पुरातत्व के क्षेत्र में शोध करता है।

काशी प्रसाद जायसवाल भारत के सबसे प्रसिद्ध शोधकर्ता, इतिहासकार, विचारक, लेखक और अधिवक्ताओं में से एक हैं।

THERMOCOOL - RAJEEV GUPTA

THERMOCOOL - RAJEEV GUPTA

उत्तर प्रदेश के गाजियाबाद जिले के एक छोटे से गांव सपनावत से निकले राजीव कुमार गुप्ता की कहानी उन सभी युवाओं के लिए प्रेरणा है जो संसाधनों की कमी को अपनी कमजोरी मानते हैं। एक समय ऐसा था जब राजीव की जेब में पैसे तक नहीं होते थे और वे अपने पिता की छोटी सी किराना दुकान पर हाथ बंटाते थे। लेकिन कुछ बड़ा करने के अटूट जज्बे के साथ उन्होंने साल 1992 में 'थर्मोकूल होम अप्लायंसेज' (Thermocool) की नींव रखी।

एक पहली पीढ़ी के उद्यमी (First-generation Entrepreneur) के रूप में उनके पास सीमित संसाधन थे और बाजार में बड़े ब्रांड्स का दबदबा था। शुरुआत में केवल एयर कूलर और पंखे बनाने वाली इस कंपनी ने गुणवत्ता और ग्राहकों के भरोसे के दम पर धीरे-धीरे अपना विस्तार किया। आज थर्मोकूल वाशिंग मशीन, गीजर, एलईडी टीवी और रेफ्रिजरेटर जैसे बेहतरीन प्रोडक्ट्स बना रही है और इसका टर्नओवर करीब ₹285 करोड़ से ₹300 करोड़ के आंकड़े को छू चुका है।

AMIT LAKHOTIA PARK PLUS

AMIT LAKHOTIA PARK PLUS

भारत के शहरों में वाहनों की पार्किंग की एक बहुत बड़ी समस्या है. लोगों को अक्सर अपनी कार पार्क करने में समस्या आती है. लोगों को अच्छा खासा समय इसमें जाया हो जाता है. आज हम आपको ऐसे शख्स के बारे में बताएंगे जो कार पार्किंग की समस्या से जूझता था लेकिन एक दिन उसने इस समस्या का समाधान करने का संकल्प लिया और पार्क प्लस नाम से एक स्टार्टअप शुरू किया.

आज लाखों लोग पार्क प्लस की मदद से बिना समय गंवाए अपनी कार पार्क कर लेते हैं. इससे इनका काफी समय बर्बाद होने से बच जाता है. आज हम आपको बताएंगे कैसे कॉरपोरेट की नौकरी छोड़कर अमित लाखोटिया ने पार्क प्लस की शुरुआत की और कुछ ही समय में स्टार्टअप काफी लोकप्रिय हो गया.

कैसे हुई पार्क प्लस की शुरुआत?

पार्क प्लस की बात करें तो ये एक मोबाइल बेस्ड ऐप प्लेटफॉर्म है. इसके फाउंडर अमित लाखोटिया हैं, जिन्होंने साल 2019 में पार्क प्लेस प्लेटफॉर्म की स्थापना की. अमित की बात करें उन्हें गुरुग्राम स्थित एक कॉर्पोरेट ऑफिस में पार्किंग ढूंढने के लिए खासी मशक्कत करनी पड़ती थी. उन्होंने एक इंटरव्यू में बताया था कि उन्हें ऑफिस में पार्किंग के लिए जगह नहीं मिलती थी.

Park Plus Success Story: पार्किंग में दिक्कत आई तो एक आइडिया से लाखों लोगों की समस्या की दूर

पार्क प्लस की बात करें तो ये एक मोबाइल बेस्ड ऐप प्लेटफॉर्म है. इसके फाउंडर अमित लाखोटिया हैं, जिन्होंने साल 2019 में पार्क प्लेस प्लेटफॉर्म की स्थापना की.

Park Plus Success Story: पार्किंग में दिक्कत आई तो एक आइडिया से लाखों लोगों की समस्या की दूर

भारत के शहरों में वाहनों की पार्किंग की एक बहुत बड़ी समस्या है. लोगों को अक्सर अपनी कार पार्क करने में समस्या आती है. लोगों को अच्छा खासा समय इसमें जाया हो जाता है. आज हम आपको ऐसे शख्स के बारे में बताएंगे जो कार पार्किंग की समस्या से जूझता था लेकिन एक दिन उसने इस समस्या का समाधान करने का संकल्प लिया और पार्क प्लस नाम से एक स्टार्टअप शुरू किया.

आज लाखों लोग पार्क प्लस की मदद से बिना समय गंवाए अपनी कार पार्क कर लेते हैं. इससे इनका काफी समय बर्बाद होने से बच जाता है. आज हम आपको बताएंगे कैसे कॉरपोरेट की नौकरी छोड़कर अमित लाखोटिया ने पार्क प्लस की शुरुआत की और कुछ ही समय में स्टार्टअप काफी लोकप्रिय हो गया.

कैसे हुई पार्क प्लस की शुरुआत?

पार्क प्लस की बात करें तो ये एक मोबाइल बेस्ड ऐप प्लेटफॉर्म है. इसके फाउंडर अमित लाखोटिया हैं, जिन्होंने साल 2019 में पार्क प्लेस प्लेटफॉर्म की स्थापना की. अमित की बात करें उन्हें गुरुग्राम स्थित एक कॉर्पोरेट ऑफिस में पार्किंग ढूंढने के लिए खासी मशक्कत करनी पड़ती थी. उन्होंने एक इंटरव्यू में बताया था कि उन्हें ऑफिस में पार्किंग के लिए जगह नहीं मिलती थी.

इसके बाद आसपास उन्हें पार्किंग खोजने में 30 मिनट से ज्यादा लग जाते थे. इस वजह से उनका अच्छा खास समय जाया हो जाया करता था. इसलिए एक दिन परेशान होकर उन्होंने इस समस्या का समाधान करने का संकल्प लिया. उन्होंने साल 2019 में पार्क प्लस नाम का वेंचर बनाया. इस वेंचर के जरिए लोगों की पार्किंग की समस्या को दूर करने लगे. काफी कम समय में ये वेंचर लोगों के बीच में लोकप्रिय हो गया और देशभर में इस वेंचर का नाम फैल गया.

पार्क प्लस को मिली 250 करोड़ की फंडिंग

इकोनॉमिक्स टाइम्स की एक रिपोर्ट के मुताबिक पार्क प्लस को 250 करोड़ रुपये की फंडिंग मिली है. अमित लाखोटिया दावा करते हैं कि पार्क प्लस जैसी सुविधा दुनिया में कहीं भी नहीं है. भारत में ही दुनिया भर में लोग पार्किंग की समस्या से काफी परेशान हैं. अब इस पर भी उनका वेंचर काम कर रहा है.

पार्क प्लस की बात करें तो 20 साख से ज्यादा कार इनके साथ लिस्टेड है. जबकि 50 लाख से ज्यादा फास्टटैग ट्रांजैक्शन पार्क प्लस की ऐप से हो चुके हैं. पार्क प्लस के पास अभी 1 करोड़ से ज्यादा यूजर हैं. देश में 1.50 लाख पार्किंग लोकेशन पर इनकी सर्विस उपलब्ध है.

2000 में कॉरपोरेट में शुरू की जॉब

अमित लखोटिया ने साल 2000 में कॉरपोरेट में अपनी पहली नौकरी की. साल 2019 में अपना वेंचर शुरू करने से पहले वो , पेटीएम मोबाइल सॉल्यूशंस में वाइस प्रेसिडेंट बिजनेस और मेकमायट्रिप में प्रोडक्ट मैनेजर और बिजनेस हेड जैसे टॉप पदों पर काम कर चुके है. वो गेटमीएकैब डॉट कॉम के फाउंडर और डायरेक्टर भी रह चुके हैं.

अमित लोखाटिया ने बताया कि पार्क प्लस आरएफआईडी टेक्नोलॉजी के माध्यम से स्मार्ट पार्किंग सलूशन उपलब्ध कराती है. पार्क प्लस से लोगों को पता चल जाता है कि किस जगह पर कार पार्किंग के लिए जगह उपलब्ध है और उसकी फीस क्या है? पार्क प्लस की मदद से लोग ट्रैफिक चालान की धनराशि भी चुरा सकते हैं

LT GEN SANDEEP JAIN - लेफ्टिनेंट जनरल संदीप जैन

LT GEN SANDEEP JAIN - लेफ्टिनेंट जनरल संदीप जैन 

लेफ्टिनेंट जनरल संदीप जैन को सेना के अगले उप प्रमुख के रूप में नियुक्त किया गया है।

लेफ्टिनेंट जनरल संदीप जैन, एवीएसएम, एसएम, दक्षिणी कमान के जनरल ऑफिसर कमांडिंग-इन-चीफ (जीओसी-इन-सी) के रूप में अपना कार्यकाल समाप्त करने के बाद 1 जुलाई 2026 को सेना के उप प्रमुख (वीसीओएएस) का पदभार ग्रहण करने वाले हैं।

13 महार रेजिमेंट के एक अधिकारी, लेफ्टिनेंट जनरल जैन ने 1 अप्रैल 2026 को दक्षिणी कमान के जीओसी-इन-सी के रूप में कार्यभार संभाला, लेफ्टिनेंट जनरल धीरज सेठ के सेना के उप प्रमुख के रूप में पदोन्नत होने के बाद उन्होंने उनका स्थान लिया।

लेफ्टिनेंट जनरल जैन को 11 जून 1988 को भारतीय सैन्य अकादमी (आईएमए) से भारतीय सेना में कमीशन प्राप्त हुआ था। वे राष्ट्रीय रक्षा अकादमी (एनडीए), खड़कवासला, रक्षा सेवा स्टाफ कॉलेज (डीएसएससी), वेलिंगटन और राष्ट्रीय रक्षा कॉलेज, केन्या के पूर्व छात्र हैं।

38 वर्षों से अधिक के अपने विशिष्ट सैन्य करियर में, उन्होंने कई महत्वपूर्ण कमान और स्टाफ पदों पर कार्य किया है। उनकी कमान में जम्मू और कश्मीर में सोलहवीं कोर (व्हाइट नाइट कोर), भारतीय सैन्य अकादमी और दक्षिणी कमान शामिल हैं। सेना प्रमुख बनने से पहले, उन्होंने दक्षिणी कमान के चीफ ऑफ स्टाफ के रूप में कार्य किया।

उनके परिचालन अनुभव में सूडान में संयुक्त राष्ट्र मिशन में सेक्टर कमांडर के रूप में सेवा देना, स्ट्राइक कोर में एक इन्फैंट्री ब्रिगेड की कमान संभालना, जम्मू और कश्मीर में आतंकवाद विरोधी बल का नेतृत्व करना और सैन्य संचालन निदेशालय, सैन्य सचिव शाखा और सेना मुख्यालय में महानिदेशक (क्षमता विकास) के रूप में महत्वपूर्ण पदों पर कार्य करना शामिल है। उन्होंने इथियोपिया में सैन्य पर्यवेक्षक के रूप में भी कार्य किया है।

लेफ्टिनेंट जनरल जैन 1 अगस्त 2024 से महार रेजिमेंट के कर्नल के रूप में कार्यरत हैं, और इस प्रकार भारतीय सेना की सबसे सम्मानित पैदल सेना रेजिमेंटों में से एक के साथ अपना घनिष्ठ संबंध जारी रखे हुए हैं।

उनकी विशिष्ट सेवाओं के लिए, उन्हें अति विशिष्ट सेवा पदक (एवीएसएम) और सेना पदक (एसएम) के साथ-साथ कई परिचालन, सेवा और दीर्घ सेवा सम्मानों से सम्मानित किया गया है।

HDFC NEW CHAIRMAN RAJEEV KUMAR

HDFC NEW CHAIRMAN RAJEEV KUMAR

एचडीएफसी बैंक ने पूर्व मुख्य आयुक्त राजीव कुमार को अध्यक्ष नियुक्त किया।

यह नियुक्ति पूर्व अंशकालिक अध्यक्ष अतानु चक्रवर्ती द्वारा 18 मार्च को इस्तीफा देने के तीन महीने से अधिक समय बाद हुई है।

भारत के पूर्व मुख्य चुनाव आयुक्त राजीव कुमार

एचडीएफसी बैंक के बोर्ड ने भारत के पूर्व मुख्य चुनाव आयुक्त राजीव कुमार को भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) द्वारा अनुमोदित तिथि से प्रभावी तीन वर्ष की अवधि के लिए अंशकालिक अध्यक्ष के रूप में नियुक्त करने को मंजूरी दे दी है।

बैंक ने एक्सचेंज फाइलिंग में बताया कि 66 वर्षीय कुमार, जो 1984 बैच के पूर्व आईएएस अधिकारी और फरवरी 2020 में भारत के पूर्व वित्त सचिव रह चुके हैं, को 30 जून, 2026 से प्रभावी चार साल की अवधि के लिए बैंक के अतिरिक्त निदेशक (स्वतंत्र) के रूप में भी नियुक्त किया गया है।

उनकी नियुक्ति पूर्व अंशकालिक अध्यक्ष अतानु चक्रवर्ती के 18 मार्च को तत्काल प्रभाव से इस्तीफा देने के तीन महीने से अधिक समय बाद हुई है। चक्रवर्ती ने कहा था कि "बैंक के भीतर कुछ घटनाएं और प्रथाएं मेरे व्यक्तिगत मूल्यों और नैतिकता के अनुरूप नहीं हैं"। बैंक को क्लीन चिट देते हुए, विल्सन सोंसिनी गुडरिच एंड रोसाटी, पीसी और वाडिया गांधी एंड कंपनी नामक कानूनी फर्मों ने कहा कि समकालीन साक्ष्य चक्रवर्ती के बयान से मेल नहीं खाते हैं, और फर्मों की समीक्षा में बयान का कोई आधार नहीं मिला।

चक्रवर्ती द्वारा कुछ "घटनाओं और प्रथाओं" का हवाला देते हुए इस्तीफा देने के बाद से बैंक एक नए अध्यक्ष की तलाश में है।

इस बीच, एचडीएफसी बैंक के प्रबंध निदेशक (आरबीआई) और सीईओ के रूप में शशिधर जगदीशन का वर्तमान कार्यकाल 26 अक्टूबर, 2026 को समाप्त होने वाला है। उन्होंने 27 अक्टूबर, 2020 से इस पद पर कार्यभार संभाला था। उनका वर्तमान तीन वर्षीय कार्यकाल (27 अक्टूबर, 2023 से 26 अक्टूबर, 2026) आरबीआई द्वारा 2023 में स्वीकृत किया गया था। उम्मीद है कि बोर्ड आरबीआई की मंजूरी के अधीन जगदीशन को तीसरे कार्यकाल के लिए प्रबंध निदेशक और सीईओ के रूप में नामित करने की सिफारिश करेगा। पुनर्नियुक्ति प्रक्रिया, जो बाहरी कानूनी समीक्षा लंबित होने के कारण रुकी हुई थी, अब होने की संभावना है क्योंकि कानूनी फर्मों ने बैंक को दोषमुक्त करने वाली रिपोर्ट प्रस्तुत कर दी है।

निर्णायक नीति और क्रियान्वयन; प्रमुख निकायों का नेतृत्व किया।

कुमार ने सार्वजनिक उद्यम चयन बोर्ड (पीईएसबी) के अध्यक्ष के रूप में भी संक्षिप्त रूप से कार्य किया। 2017 से 2020 तक वित्तीय सेवा विभाग (डीएफएस) के सचिव के रूप में, उन्होंने ऐसे समय में कार्यभार संभाला जब सार्वजनिक क्षेत्र के बैंक उच्च स्तर के अमान्य गैर-निष्पादित परिसंपत्तियों (एनपीए), पूंजी की अपर्याप्तता, नए ऋण से वंचित ऋणदाताओं, अंधाधुंध वित्तीय हेरफेर, इक्विटी और ऋण के डायवर्जन और पुनर्चक्रण जैसी समस्याओं का सामना कर रहे थे। इस क्षेत्र को शासन संबंधी चुनौतियों का भी सामना करना पड़ा, जिनमें बड़े संघ, नोटबंदी के बाद सूक्ष्म ऋण की कमी को पूरा करने के लिए संघर्षरत गैर-वित्तीय वित्तीय कंपनियां और नागरिकों को धोखा देने वाली पोंजी योजनाएं शामिल थीं।

उनके डीएफएस में शामिल होने के दो सप्ताह के भीतर ही लगभग 3.38 लाख फर्जी फर्मों के खाते फ्रीज कर दिए गए। इसके बाद अनियमित जमा योजनाओं पर प्रतिबंध अधिनियम, 2019 पारित करके पोंजी योजनाओं पर अंकुश लगाया गया। निर्णायक नीतिगत दिशा-निर्देश और क्रियान्वयन के माध्यम से, उन्होंने एनपीए की पारदर्शी पहचान और प्रावधान को अनिवार्य बनाकर तथा दिवालियापन और दिवालियापन संहिता के ढांचे के तहत उधारकर्ताओं की जवाबदेही को मजबूत करके सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों की बैलेंस शीट को साफ करने का नेतृत्व किया।

उन्होंने देश की वित्तीय संरचना को आकार देने वाले अधिकांश प्रमुख निकायों का नेतृत्व किया, जिनमें रिजर्व बैंक का केंद्रीय बोर्ड, वित्तीय स्थिरता और विकास परिषद, वित्तीय क्षेत्र नियामक नियुक्तियों की खोज समिति, कैबिनेट की नियुक्ति समिति के सचिव, सार्वजनिक उद्यम चयन बोर्ड, बैंक बोर्ड ब्यूरो, एसबीआई और नाबार्ड के बोर्ड शामिल हैं। वे केंद्रीय बैंक के आर्थिक पूंजी ढांचे पर एक विशेषज्ञ समिति और नीति आयोग के पुनर्गठन पर एक समिति के भी सदस्य थे।

स्वच्छ बैंकिंग पहल, पीएसडी पुनर्पूंजीकरण

कुमार ने बैंकिंग क्षेत्र को साफ करने के लिए कई पहलें लागू कीं, जिनमें अवैध वित्तीय गतिविधियों के खिलाफ निर्णायक कार्रवाई, सहकारी बैंकों की नियामक निगरानी को मजबूत करना और हाई-प्रोफाइल डिफॉल्ट मामलों में जवाबदेही सुनिश्चित करना शामिल था। 50 करोड़ रुपये और उससे अधिक के ऋणों के लिए पासपोर्ट विवरण अनिवार्य कर दिया गया ताकि बड़े उधारकर्ता कार्रवाई होने से पहले भाग न सकें। धोखाधड़ी की जांच, 250 करोड़ रुपये से अधिक के ऋणों की विशेष निगरानी और 34 से अधिक कारकों पर आधारित आईटी-आधारित जोखिम स्कोरिंग ने उन नरम संकेतों की जगह ले ली, जो अक्सर 25 से अधिक बैंकों के बड़े संघों द्वारा दिए जाने वाले ऋण में अंतर्निहित ढीले नियंत्रणों से मुक्त थे।

ऋणदाता-ऋणदाता संबंधों का पूर्णतः पुनर्गठन, जिसमें यह स्पष्ट संदेश दिया गया है कि धन विवेकपूर्ण तरीके से उधार दिया जाना चाहिए और देनदारों को इसे चुकाना होगा।

इस परिवर्तन का एक प्रमुख स्तंभ सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों (पीएसबी) का पुनर्पूंजीकरण था, जिसमें 3 लाख करोड़ रुपये से अधिक की पूंजी डाली गई, जिससे बैंकों की वित्तीय स्थिरता और ऋण देने की क्षमता में सुधार हुआ। इसके साथ ही एक व्यापक समेकन प्रक्

DALMIA FAMILY - MAMRAJ RAM BAGAT

DALMIA FAMILY - MAMRAJ RAM BAGAT

चिड़ावा का डालमिया कुटुम्भ बहुत बड़ा है उनकी एक शाखा मामराज राम भक्त भी थी

चिड़ावा की ऐतिहासिक फर्म मामराज राम भगत

 

चिड़ावा की सबसे ऐतिहासिक फर्म मामराज राम भगत की स्थापना सन 1906 में हुई थी उसे सेठ मामराज ने स्थापित किया था आरंभ में इस फर्म में मालवा से आने वाली अफीम का कारोबार किया जाता था जिससे उन्हें काफी मुनाफा हुआ कालांतर में सेठ मामराज के चचेरे भाई राम भगत एवं शिव मुख राय इस फर्म में सम्मिलित हुए आगे चलकर इस फर्म में सेठ मामराज और सेठ बालकिशन के वंशज ही रह गए सेठ शिवमुख राय के वंशज भागीदारी से अलग हो गए अंततः इस फर्म के मालिक हरकिशन दास मंगल चंद दुलीचंद बेणी प्रसाद जुहारमल फूलचंद और केशर देव रह गए इन सब में सेठ हरिकिशन दास सबसे उदार दानी ईश्वर भगत और व्यवसाय में कुशल व्यक्ति थे चिड़ावा की जनता पर इनकी गहरी छाप थी और आज भी यह सम्मान के साथ याद किए जाते हैं सेठ दुलीचंद ने इस फर्म की बहुत उनति की सेठ बेणी प्रसाद विद्वान और नए विचारों वाले सामाजिक कार्यकर्ता थे यह सेंट्रल बैंक के डायरेक्टर भी रहे सभी भाइयों के सहयोग से चिड़ावा की यह फर्म 52 वर्षों तक बहुत ठीक चलती रही लेकिन भाइयों के बीच मनमुटाव होने के कारण एवं कुछ जलने वाले प्रतिद्वंदियों की चाल से यह फर्म 1987 में फेल हो गई इस फार्म के फेल होने के बाद भी इसके भागीदार ने बाजार की करोड़ो रुपए की देनदारी थी वह भीचूका दी इस फर्म का यह निश्चय था की नौकरी में सबसे पहले चिड़ावा के लोगों को ही जगह दी जाए इस फर्म के मालिक सुवसड़ा हरियाणा से चिड़ावा आकर बसे थे यह लोग गर्ग गोत्र के अग्रवाल थे उनके मूल पुरुष कनीराम थे उनके तीन पुत्रों में से एक की संतान मामराज एवं राम भक्त थे

और दूसरे की संतान रामकिशन डालमिया और गया के लक्ष्मी नारायण गौरी शंकर डालमिया थे इस फर्म के मैनेजर प्रह्लाद राय बगड़िया थे यह बहुत उदार और साहसी व्यक्ति थे सेठ लोग उनकी राय से काम करते थे अगर सेठो से कोई पूछता की सेठ कहां है तो वे लोग उसे बगड़िया जी के पास भेज देते थे उस समय सूरजमल शिव प्रसाद फर्म के मैनेजर गोविंद राम भगेरिया का भी ऐसा ही सम्मान था बगड़िया और भगेरिया सेठ ही माने जाते थे एवं दान में लाखों का चंदा लिख सकते थे मामराज राम भगत फर्म ने चिड़ावा तथा देश के अन्य भागों में बहुत ही धार्मिक संस्थान खोले चिड़ावा में इस फर्म का एक धर्मार्थ अस्पताल चलता था जो 25000 की आबादी वाले शहर में एक ही अस्पताल था इसमें रोगियों को दवा के अलावा भोजन और ठहरने का स्थान निशुल्क मिलता था इसके अतिरिक्त कन्या पाठशाला संस्कृत पाठशाला और हिंदी प्राथमिक शाला चलती थी बागर एवं डालमिया छतरी के नाम से उनकी धर्मशाला थी और हवेली पर नित्य सदा व्रत चलता था बद्रीनारायण के रास्ते में लक्ष्मण झूले के पास इस फर्म ने स्वर्ग आश्रम नाम का एक बड़ा रमणीय स्थान बनवाया था इसमें वृद्ध लोगो के ठहरने की जगह और भोजन निशुल्क मिलता था इस फर्म की बनारस हिंगोली और नारनौल में भी धर्मशालाएं बनी हुई थी इन्होंने चिड़ावा में कई कुए तथा मंदिर बनवाए थे कई बड़ी-बड़ी संस्थाओं को इस फर्म से बड़ी-बड़ी रकम में चंदे में मिली थी इस फर्म का व्यवसाय देश के अनेक भागों में फैला हुआ था इनका इनका हेड ऑफिस बम्बई में था

जहां से प्रधान व्यवसाय कॉटन और गले का काम होता था इसके अलावा बैंकिंग और कमीशन एजेंसी का भी काम चलता था फर्म का नाम मामराज राम भक्त था हुकुमचंद राम भक्त नाम से भी कॉटन और कमीशन एजेंसी का काम होता था बम्बई में उनकी कई शाखाएं थी खामगांव में दो जिनिंग मिल और चंदा में एक प्रेसिंग फैक्ट्री थी इनकी एक शाखा जापान के कोसी बंदर में भी थी जहां से जापान तथा यूरोप को कॉटन का निर्यात होता था इस व्यापार में इंदौर के सेठ सर हुकुमचंद का सांझा था बम्बई के एक फर्म मामराज बसंत लाल के नाम से काम करती थी यह फर्म शक्कर एवं चीनी का कारोबार करती थी इस फर्म के अंतर्गत तीन चीनी मिले आती थी और चीन के प्रसिद्ध व्यापारी यान वान की बम्बई में एकमात्र गारेंटर थी इसके अलावा कोलकाता कानपुर कराची आदि मुख्य मुख्य व्यापारिक केन्द्रो में भी फर्म की शाखाएं खुली हुई थी इन चार फर्मो की यूपी पंजाब और हैदराबाद के विभिन्न स्थानों में 40 शाखाएं थी अहमदाबाद न्यू स्वदेशी मिल्स लिमिटेड में इनका शिवनारायण जी नेमानी के साथ साझेदारी थी अकोला में इनका अकोला कॉटन मिल्स लिमिटेड था जिसके साथ एक जिनिंग और एक प्रेसिंग फैक्ट्री भी थी हुकुमचंद राम भगत के नाम से जो कारखाने थे उनके अतिरिक्त हिंगोली रतलाम निजाम पानीपत पंजाब कानपुर मऊरानीपुर और कुलपहाड़ में भी इनकी जिनिंग मिले चल रही थी हरपालपुर में इनका एक तेल मिल था इंदौर के सेठ सर हुकुमचंद और बम्बई के सेठ ताराचंद घनश्याम दास से इस फर्म का बहुत पुराना संबंध था हुकम चंद राम भक्त नाम से जितना काम चलता था उसमें सेठ हुकुमचंद का भी हिस्सा था इनका कराची में बर्मा ऑयल कंपनी का जो काम होता था उसमें ताराचंद घनश्याम दास का भी हिस्सा था

SETH DULICHAND KAKRANIYA

SETH DULICHAND KAKRANIYA

पूर्व जन्म के गंधर्व सेठ दुलीचंद ककरानिया सेठ हरसुखदास ककरानिया के एकमात्र पुत्र थे इनका जन्म १९१७ में चिड़ावा में हुआ हरसुखदास कलकत्ता में जुट पाट और चांदी का कारोबार करते थे वह कलकत्ता में प्रथम मारवाड़ी थे जिन्होंने 1929 में जुट प्रेस की स्थापना की जब दुलीचंद कारोबार में हाथ बटाने लगे तब हरसुखदास ने हुगली जुट मिल भी अंग्रेजों से खरीद ली दुलीचंद ने अपना काम तो संभालना ही शुरू किया था वे अंग्रेज कंपनियों का भी काम संभालने लगे जिसे उन्होंने बहुत धन कमाया वह बहुत उदार प्रवर्ति के थे वह जैसे धन कमाने में तेज थे वैसे ही धन खर्च करने में भी तेज थे चंदा लिखवाने में वह सबसे पहले आगे की पंक्ति में रहते थे यह सदा व्रत चलते तथा संस्कृत पाठशाला और धर्मार्थ औषधालय भी चलाते थे इन्होंने धर्मशाला एवं मंदिरों का भी निर्माण करवाया दुलीचंद से खेतड़ी के राजा अजीत सिंह की घनिष्ठ मित्रता थी राजा जी बहुदा इनके घर आते थे सेठ दुलीचंद से जयपुर बीकानेर जोधपुर आदि के बड़े छोटे अनेक राजाओं की मित्रता थी कलकत्ता में जाने के बाद इन्होंने तत्कालीन गवर्नर जनरल से मित्रता स्थापित की तथा काउंसिल के सदस्य मनोनीत हुए राजपूताने के अनेक राजाओं का तत्कालीन शासको से काम निकालने में दुलीचंद ने गवर्नर जनरल के यहां अपने प्रभाव का उपयोग किया एक बार की बात है दुलीचंद के यहाँ अंग्रेज अफसर मिलने के लिए आये नौकर से उन्होंने चाय बनाने के लिए कहा परन्तु नौकर ने आकर बताया के सेठ जी अंगीठी में कोयला नहीं है मै लेकर आता हु उन्होंने नौकर को वही रुकने के लिए कहा सेठ दुलीचंद ने मुनीम को कहा तिजोरी में से रुपए निकाल कर लाये और अंगीठी में रुपियो को जलाकर जब चाय बनवाई तब उनका ऐसा रवैया देखकर अंग्रेज अफसर चकित रह गए कोलकाता में दुलीचंद का बंगला और उनका विलास उद्यान दमदम रोड पर स्थित था बंगले का नाम आर की सील था जो भी विदेशी यात्री कोलकाता आते वह उनका बंगला और उद्यान देखना नहीं भूलते कहते हैं कि दुलीचंद के कपड़े विलायत से सीलकर आते थे दुलीचंद की धोती का जैसा किनारा होता था उसे दुलीचंद पाड़ कहा जाता था वह इत्तर के बहुत शौकीन थे विलायत से उनके साबुन और इतर आया करते थे जब भी वह ऊंट पर चढ़ते थे उसे पर प्रतिदिन सैकड़ो रुपए का इत्र लगाया जाता था दुलीचंद की हस्त लिपि बहुत सुंदर थी वह संगीत के बहुत शौकीन थे अच्छा सवारी करना व्यायाम करना त्रिकाल संध्या करना और पूजा पाठ करना उनके नित्य कर्म थे उन्होंने विष्णु सहस्त्रनाम और गीता को अपने हाथ से लिखा था जिसे सोने में लिखा था बाद में उसे काशी विश्वविद्यालय में रखा गया है कर्मकांड आदि के श्लोक उन्हें शुद्ध रूप से याद थे जब चिड़ावा आते तब रास्ते में जो गांव पढ़ते उनके लोगों को खिला-खिला कर ही आगे बढ़ते थे चिड़ावा में उनके भोज चलते ही रहते थे आज भी उनकी हवेली में ऐसे टॉप पड़े हैं जिनमें 25-25 मण हलवा एक साथ बन सकता है उन्होंने काशी जाकर विधिवत यज्ञ पवित्र धारण किया उन्होंने एक गरीब लड़की को गोद लेकर बड़ी धूमधाम से काशी में ही उसकी शादी की चिड़ावा में जगत उठाने के बदले में उन्होंने खेतड़ी नरेश को दो बार चार-चार लाख रुपए दिए जब वह कलकत्ता से चिड़ावा आते तब नारनौल रेलवे स्टेशन पर खेतड़ी के सरकारी लवाजमा उनका स्वागत करने जाते जीवन के उत्तरार्ध में सेठ दुलीचंद आर्थिक संकट में रहे लेकिन उनकी दानशीलता सदा बनी रही हैदराबाद के नवाब ने एक हिंदू लड़की को भगा लिया था जिसे मुसलमान बनने से बचने के लिए दुलीचंद ने अपने बंगले में उसे शरण दी थी जिसका नाम गोरी था उन्होंने एक लड़के को गोद लिया था पर वह निकम्मा निकल गया उनकी सेठानी पहले ही मर चुकी थी अंतिम दिनों में गोरी ने ही उनकी बहुत सेवा की दुलीचंद की शोकिनिया आज भी चिड़ावा नागरिकों की जुबान पर रहती है 1986 में निर्जला एकादशी के दिन उन्होंने काशी में शरीर त्याग दिया लोग कहते हैं कि पूर्व जन्म के गंधर्व थे

NEHA MITTAL - AI STARTUP

NEHA MITTAL - AI STARTUP

बरेली की बेटी नेहा मित्तल: संघर्ष, जुनून और 600 करोड़ की AI कंपनी तक का सफर

आज के दौर में जब पूरी दुनिया आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) की ओर तेजी से बढ़ रही है, ऐसे समय में उत्तर प्रदेश के बरेली की बेटी नेहा मित्तल ने यह साबित कर दिया कि यदि सपने बड़े हों और मेहनत ईमानदारी से की जाए तो दुनिया का कोई भी मंच दूर नहीं होता। उन्होंने अमेरिका में AI आधारित स्टार्टअप JustAI की सह-स्थापना की, जिसने हाल ही में करोड़ों डॉलर की फंडिंग हासिल की और कंपनी का मूल्यांकन लगभग 600 करोड़ रुपये के आसपास पहुंच गया।

साधारण शुरुआत, बड़े सपने

नेहा मित्तल का बचपन उत्तर प्रदेश के बरेली में बीता। एक मध्यमवर्गीय परिवार से आने वाली नेहा बचपन से ही पढ़ाई में तेज थीं। उन्हें नई चीजें सीखना, समस्याओं का समाधान ढूंढना और तकनीक को समझना बेहद पसंद था। परिवार ने भी उनकी शिक्षा को हमेशा प्राथमिकता दी और उन्हें आगे बढ़ने के लिए प्रोत्साहित किया।

स्कूल के दिनों से ही उनका सपना था कि वह ऐसी तकनीक बनाएँ जो लोगों की जिंदगी को आसान बनाए। यही सोच उन्हें इंजीनियरिंग की ओर ले गई।

इंजीनियरिंग से दुनिया की बड़ी कंपनियों तक

नेहा ने कंप्यूटर इंजीनियरिंग की पढ़ाई पूरी करने के बाद अपने करियर की शुरुआत की। उन्होंने पहले बड़े तकनीकी संस्थानों में काम किया और बाद में दुनिया की दिग्गज कंपनियों Goldman Sachs, Twitter और Pinterest में महत्वपूर्ण जिम्मेदारियाँ निभाईं। वहाँ उन्होंने प्रोडक्ट डेवलपमेंट, ग्रोथ और मशीन लर्निंग से जुड़े बड़े प्रोजेक्ट्स पर काम किया।

इन कंपनियों में काम करते हुए उन्होंने महसूस किया कि डिजिटल मार्केटिंग की दुनिया में बहुत सारे अलग-अलग टूल होने के बावजूद काम बेहद जटिल और समय लेने वाला है। यहीं से उनके मन में एक नया विचार जन्मा—क्यों न AI की मदद से पूरा सिस्टम आसान बनाया जाए?

सुरक्षित नौकरी छोड़ने का कठिन फैसला

दुनिया की प्रतिष्ठित कंपनियों में अच्छी नौकरी छोड़ना आसान नहीं था। शानदार वेतन, सुरक्षित भविष्य और आरामदायक जीवन के बावजूद नेहा ने जोखिम उठाने का फैसला किया।

उन्होंने बाद में बताया कि स्टार्टअप शुरू करने के शुरुआती महीनों में उन्हें हर महीने कई निवेशकों से अस्वीकृति मिली। उन्हें लगातार प्रेजेंटेशन देने पड़े, टीम बनानी पड़ी, ग्राहकों को समझाना पड़ा और कई कठिन फैसले लेने पड़े। लेकिन उन्होंने हार नहीं मानी।

JustAI की शुरुआत

साल 2024 में नेहा मित्तल और उनके सह-संस्थापक जेफ हारा ने JustAI की शुरुआत की। कंपनी का उद्देश्य था AI की मदद से मार्केटिंग टीमों के लिए ऐसे टूल तैयार करना जो रणनीति, कंटेंट, डेटा विश्लेषण और ग्राहक जुड़ाव को एक ही प्लेटफॉर्म पर आसान बना दें।

JustAI केवल कंटेंट बनाने वाला AI नहीं है, बल्कि यह मार्केटिंग से जुड़े कई निर्णयों और प्रक्रियाओं को भी स्वचालित करने में मदद करता है।

संघर्ष के दिन

किसी भी स्टार्टअप की तरह शुरुआत आसान नहीं थी। निवेशकों को कंपनी के विजन पर भरोसा दिलाना, बेहतरीन इंजीनियरों की टीम बनाना, शुरुआती ग्राहकों को जोड़ना और लगातार प्रोडक्ट में सुधार करना—ये सभी चुनौतियाँ थीं।

नेहा ने एक इंटरव्यू में बताया कि स्टार्टअप चलाने के दौरान उन्हें हर महीने दर्जनों बार "ना" सुननी पड़ी, लेकिन उन्होंने हर असफलता को सीख में बदला। यही उनका सबसे बड़ा हथियार बना।

Y Combinator का साथ

नेहा की मेहनत तब रंग लाई जब उनकी कंपनी को दुनिया के सबसे प्रतिष्ठित स्टार्टअप एक्सेलेरेटर Y Combinator का समर्थन मिला। इसके बाद कंपनी को वैश्विक निवेशकों का भरोसा मिलने लगा और तेजी से विकास शुरू हुआ।

600 करोड़ रुपये के मूल्यांकन तक का सफर

2026 में JustAI ने 17 मिलियन डॉलर से अधिक की Series A फंडिंग जुटाई। इस निवेश का नेतृत्व Base10 ने किया, जबकि Peak XV Partners और Y Combinator जैसे निवेशकों ने भी भाग लिया। इसी के साथ कंपनी का मूल्यांकन भारतीय मुद्रा में लगभग 600 करोड़ रुपये के स्तर पर पहुँच गया।

आज कंपनी के ग्राहक कई बड़े वैश्विक ब्रांड हैं और AI आधारित मार्केटिंग समाधान के क्षेत्र में उसकी तेज़ी से पहचान बन रही है।

नेहा की सफलता का राज

नेहा मित्तल की सफलता किसी एक दिन की कहानी नहीं है। इसके पीछे वर्षों की मेहनत, सीखने की इच्छा और जोखिम उठाने का साहस है।

उनकी सफलता के मुख्य कारण हैं:

लगातार नई चीजें सीखने की आदत।

असफलता से डरने के बजाय उससे सीखना।

बड़ी नौकरी छोड़कर अपने सपने पर विश्वास करना।

सही टीम बनाना और ग्राहकों की समस्या को समझना।

AI जैसी नई तकनीक को सही समय पर अपनाना।

युवाओं के लिए प्रेरणा

नेहा मित्तल की कहानी बताती है कि सफलता केवल बड़े शहरों में जन्म लेने वालों के हिस्से में नहीं आती। यदि आपके पास ज्ञान, मेहनत और धैर्य है तो एक छोटे शहर से निकलकर भी दुनिया की सबसे बड़ी टेक इंडस्ट्री में अपनी पहचान बनाई जा सकती है।

आज बरेली की यह बेटी हजारों युवाओं के लिए प्रेरणा बन चुकी है। उन्होंने साबित किया है कि सपने देखने वालों की मंजिल केवल नौकरी नहीं, बल्कि दुनिया बदलने वाली कंपनियाँ भी हो सकती हैं।

निष्कर्ष

नेहा मित्तल की यात्रा हमें यह सिखाती है कि कठिनाइयाँ हर रास्ते में आती हैं, लेकिन जो व्यक्ति सीखना नहीं छोड़ता और अपने लक्ष्य पर डटा रहता है, वही इतिहास बनाता है। बरेली से अमेरिका तक का उनका सफर केवल व्यक्तिगत सफलता नहीं, बल्कि भारत की नई पीढ़ी की प्रतिभा और क्षमता का भी प्रतीक है। उनकी कहानी हर उस युवा के लिए प्रेरणा है जो सीमित संसाधनों के बावजूद बड़े सपने देखने का साहस रखता है।

KUNAL SHAH - META NEW GLOBAL HEAD

KUNAL SHAH - META NEW GLOBAL HEAD

क्रेड एप के फाउंडर कुणाल वॉट्सएप के नए ग्लोबल हेड:विल कैथकार्ट AI की कमान संभालेंगे; पैरेंट कंपनी मेटा क्रेड में ₹8,550 करोड़ निवेश करेगी

कुणाल शाह को वॉट्सएप का नया ग्लोबल हेड बनाया गया है। सोमवार को यह जानकारी मेटा CEO मार्क जुकरबर्ग ने एक पोस्ट कर दी है।

फेसबुक और इंस्टाग्राम की पैरेंट कंपनी मेटा ने क्रेड (CRED) एप के फाउंडर कुणाल शाह को वॉट्सएप का नया ग्लोबल हेड बनाया है। वे विल कैथकार्ट की जगह लेंगे, जो 7 साल से वॉट्सएप की कमान संभाल रहे थे। कैथकार्ट अब मेटा में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) से जुड़े नए प्रोजेक्ट्स पर काम करेंगे।

सोमवार को यह जानकारी मेटा CEO मार्क जुकरबर्ग ने पोस्ट कर दी है। उन्होंने बताया कि कंपनी ने यह फैसला उस डील के तहत लिया है, जिसमें मेटा UPI और बिल पेमेंट एप क्रेड में करीब 8,550 करोड़ रुपए निवेश करेगी। इसके बदले मेटा को क्रेड में 20% की हिस्सेदारी मिलेगी। इसके बाद क्रेड कंपनी की कुल वैल्यूएशन बढ़कर ₹43,239 करोड़ हो जाएगी।

वॉट्सएप में AI इंटीग्रेशन और विज्ञापन से कमाई बढ़ाने पर फोकस होगा

मेटा के मुताबिक, कुणाल शाह के बॉस बनने के बाद वॉट्सएप का पूरा ध्यान दो बड़ी चीजों पर होगा।

कमाई बढ़ाना: कंपनी अब वॉट्सएप के जरिए ज्यादा पैसे कमाने की तैयारी में है। इसके लिए एप में विज्ञापन दिखाए जा सकते हैं और कुछ खास फीचर्स के लिए मंथली फीस यानी सब्सक्रिप्शन भी लाया जा सकता है।

AI का इस्तेमाल: वॉट्सएप के अंदर अलग-अलग तरह के 'AI एजेंट्स' (यानी कंप्यूटर प्रोग्राम या चैटबॉट्स) जोड़े जाएंगे। ये AI टूल्स आपके कई काम आसान करने और चैटिंग को बेहतर बनाने में मदद करेंगे।

मितेन संपत बने क्रेड के अंतरिम CEO, IPO लाने की तैयारी तेज

वॉट्सएप के ग्लोबल हेड की कमान संभालने के लिए कुणाल शाह क्रेड CEO के अपने मौजूदा ऑपरेटिंग पद से इस्तीफा देंगे। इसके बाद वह मेटा का हिस्सा बनेंगे। क्रेड ने फिलहाल मितेन संपत को कंपनी का अंतरिम CEO बनाया है।

मितेन संपत साल 2020 से क्रेड में स्ट्रेटजी और फाइनेंस विभाग की कमान संभाल रहे थे। क्रेड के बोर्ड और मैनेजमेंट ने बताया कि वे कंपनी के लिए एक लॉन्ग-टर्म मैनेजमेंट स्ट्रक्चर तैयार करने पर काम कर रहे हैं, क्योंकि कंपनी आने वाले समय में अपना इनिशियल पब्लिक ऑफरिंग यानी IPO लाने की योजना बना रही है।

वॉट्सएप-फेसबुक-इंस्टाग्राम के प्लस वर्जन आएंगे

मेटा ने हाल ही में इंस्टाग्राम, फेसबुक और वॉट्सएप के लिए नए सब्सक्रिप्शन प्लान पेश किए हैं। इसके तहत एप्स के ‘प्लस’ वर्जन रोल आउट किए गए हैं। इस प्लान को लेने वाले यूजर्स को स्पेशल टूल्स और कस्टमाइजेशन के विकल्प मिलेंगे।

क्रेड का डेटा सुरक्षित, मेटा को नहीं मिलेगी जानकारीइस बड़ी डील के बाद क्रेड के ग्राहकों के मन में डेटा प्राइवेसी को लेकर सवाल उठ रहे थे। हालांकि, मेटा ने साफ तौर पर स्पष्ट किया है कि एक रणनीतिक निवेशक (Strategic Investor) बनने के बावजूद उसे क्रेड के ग्राहकों की किसी भी तरह की निजी या फाइनेंशियल जानकारी का एक्सेस नहीं दिया जाएगा। ग्राहकों का डेटा पूरी तरह सुरक्षित रहेगा।

नई फंडिंग से बिजनेस बढ़ाने और क्रेड को आगे ले जाने का प्लान

निवेश और लीडरशिप में हुए इस बड़े बदलाव पर बात करते हुए कुणाल शाह ने कहा कि क्रेड की शुरुआत सिर्फ अच्छे क्रेडिट स्कोर वाले लोगों को रिवॉर्ड देने के एक आइडिया से हुई थी, जो आज लाखों मेंबर्स और मुनाफे वाले बिजनेस मॉडल के साथ एक बड़ा प्लेटफॉर्म बन चुका है।

उन्होंने बताया कि क्रेड की लीडरशिप टीम अगले फेज में कंपनी को और आगे ले जाएगी। नए अंतरिम CEO मितेन संपत ने भी कहा कि इस फ्रेश कैपिटल (नई फंडिंग) का इस्तेमाल अलग-अलग वर्टिकल्स में लीडरशिप मजबूत करने और क्रेड को शेयर बाजार में लिस्ट कराने से पहले बिजनेस का दायरा बढ़ाने के लिए किया जाएगा।

INDIA' S CA FINAL Topper Rank ist - Noor Singla

INDIA' S CA FINAL Topper Rank ist - Noor Singla

वो रोता था तो बहन कहती- तू कर लेगा, क्रिकेट से सीखकर सीए टॉप कर गए नूर सिंगला

CA Topper 2026 Noor Singla Success Story : 

इंस्टीट्यूट ऑफ चार्टर्ड अकाउंटेंट्स ऑफ इंडिया (ICAI) ने CA फाइनल मई 2026 रिजल्ट जारी कर दिया है। पटियाला के नूर सिंगला ने ICAI CA फाइनल मई 2026 की परीक्षा में AIR-1 हासिल की। उन्होंने 600 में से 499 अंक (83.17%) हासिल किए। CA टॉपर बनने का नूर का सफर आसान नहीं था। तैयारी के दौरान उनके सामने कई चुनौतियां रहीं लेकिन उनकी बहन लगातार हौसला बढ़ाया। क्रिकेट में अनुशासन और फोकस उनकी पढ़ाई में भी काम आया। नूर ने सीए इंटरमीडिएट रिजल्ट में भी ऑल इंडिया रैंक (AIR-2) हासिल की थी। सीए फाइनल टॉपर की सक्सेस स्टोरी मेहनत, अनुशासन और सही स्ट्रैटेजी से सफलता तक पहुंचने के बारे में बताती है।

CA इंटर रिजल्ट में थी रैंक-2, अब फाइनल रिजल्ट में AIR-1

नूर सिंगला एक इंटरव्यू में बताते हैं कि वह पंजाब के पटियाला के रहने वाले हैं। उन्होंने CA इंटरमीडिएट लेवल से ही अपना टैलेंट दिखा दिया था। CA इंटर में ऑल इंडिया रैंक 2 हासिल की थी और उसे वह आज भी अपनी बड़ी उपलब्धि मानते हैं। अब नूर ने ICAI CA फाइनल मई 2026 की परीक्षा के रिजल्ट में ऑल इंडिया रैंक (AIR) 1 हासिल करके शानदार सफलता पाई है। उन्होंने 600 में से 499 अंक (83.17%) हासिल किए हैं।

तैयारी के दौरान चुनौतियां-आंसू भी आए, बहन ने बढ़ाया हौसलानूर का टॉप तक पहुंचने का सफर आसान नहीं था। उन्हें CA बनने की प्रेरणा अपनी बड़ी बहन से मिली थी। CA फाउंडेशन परीक्षा पास करने के बाद उनका आत्मविश्वास और बढ़ गया, जिससे उन्होंने CA बनने का फैसला कर लिया। तैयारी के दौरान उनके सामने कई चुनौतियां थी। वह बताते हैं कि कई बार ऐसे दिन भी आए जब उनकी आंखों में आसूं थे लेकिन उनकी बहन ने कहा कि तुम कर लोगे। बहन के साथ के अलावा परिवार से प्रेरणा मिली।

क्रिकेट से सीखा अनुशासन, बिग-4 में कर रहे आर्टिकलशिप

अभी नूर सिंगला BSR & Co. LLP (बिग-4) के स्टैच्यूटरी ऑडिट डिपार्टमेंट में काम करते हैं। CA Final की तैयारी के साथ-साथ मुश्किल आर्टिकलशिप को संभालना उनके लिए सबसे बड़ी चुनौती थी। उन्होंने 2 साल का एक अच्छी तरह से प्लान किया हुआ स्टडी शेड्यूल अपनाया और पढ़ाई जारी रखी। स्टेट-लेवल के पूर्व क्रिकेटर रहे नूर ने क्रिकेट से अनुशासन, धैर्य और दबाव में अच्छा प्रदर्शन करना सीखा। इससे उन्हें बहुत मदद मिली और CA फाइनल रिजल्ट 2026 में उन्होंने अपनी सफलता की चमक बिखेरी।

पढ़ाई पर फोकस और नूर की CA सफलता की स्ट्रैटेजी

नूर का कहना है कि लंबे समय तक पढ़ाई करना ही काफी नहीं है। सबसे जरूरी बात है पढ़ाई के समय पूरा फोकस बनाए रखना। उन्होंने अपने ऑफिस शेड्यूल के हिसाब से अपना रूटीन सेट किया और रोजाना छोटे-छोटे पूरे किए जा सकने वाले लक्ष्य तय किए थे। उनकी सफलता की कहानी हर उस CA स्टूडेंट के लिए बड़ी प्रेरणा है जो आर्टिकलशिप, काम के दबाव और परीक्षा की तैयारी की। उनका सफर बताता है कि प्लानिंग, लगातार कोशिश और सही दिशा में आगे बढ़ा जाए तो सबसे मु

ALL OF CA TOPPERS FROM VAISHYA VANIYA MAHAJAN COMMUNITY

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CA Topper Ritij Saraf - India Rank 2

CA Topper Ritij Saraf - India Rank 2

वो कॉलेज से निकलते ही लाखों कमा सकता था, लेकिन भूख बड़ी थी, सीए टॉपर ऋतिज की कहानी

CA Topper Ritij Saraf Success Story: 'मैं हमेशा नई चीजें सीखने और चुनौतियों का सामना करने के लिए तैयार रहता हूं।' यह कहना है सीए फाइनल टॉपर ऋतिज सराफ का है। कॉलेज से निकलने ही उनके सामने लाखों कमाने का मौका था, लेकिन उन्होंने सीए को चुना। उनकी सक्सेस स्टोरी युवा पीढ़ी के लिए परफेक्ट एकेडमिक करियर की मिसाल है।

सीए फाइनल में 475 नंबर लाकर पाई AIR-2

इंस्टीट्यूट ऑफ चार्टर्ड अकाउंटेंट्स ऑफ इंडिया (ICAI) ने 18 जून 2026 को CA फाइनल मई 2026 का रिजल्ट जारी कर दिया है। ऋतिज सराफ ने सीए फाइनल मई एग्जाम 2026 में 600 में से 475 नंबर यानी 79.17% लाकर दूसरी ऑल इंडिया रैंक (CA Final AIR-2) हासिल की है। वहीं पटियाला के नूर सिंगला ने 83.17% लाकर AIR-1 और महाराष्ट्र के सोहन अनिल मांजरेकर ने 473 (78.83%) लाकर AIR-3 हासिल की है।

10वीं में 95.60% और 12वीं में आए थे 98.75% नंबर

ऋतिज, पश्चिम बंगाल में हावड़ा के रहने वाले हैं। उन्होंने साल 2018 में ICSE (कक्षा 10वीं) और साल 2020 में ISC (कक्षा 12वीं) बोर्ड परीक्षा पास की थी। डॉन बॉस्को स्कूल, लिलुआ से संबद्ध स्कूल में पढ़े ऋतिज ने 95.60% के साथ 10वीं और 98.75% लाकर 12वीं बोर्ड परीक्षा पास की थी। आगे की पढ़ाई के लिए वे कोलकाता से दिल्ली आ गए।

अच्छे स्कोर की वजह से ऋतिज को दिल्ली यूनिवर्सिटी के प्रतिष्ठित कॉलेज में आसानी से एडमिशन मिल गया। उन्होंने साल 2023 में श्री राम कॉलेज ऑफ कॉमर्स (SRCC) से बी.कॉम ऑनर्स डिग्री हासिल की। कॉलेज की पढ़ाई के साथ-साथ ऋतिज ने बेहतरीन लीडरशिप और बिजनेस स्किल्स का परिचय दिया।

उन्होंने कॉलेज के कई सोशल एंटरप्रेन्योरशिप क्लब Enactus SRCC में अहम भूमिका निभाई। उन्होंने कई प्रोजेक्ट्स पर काम किया, जो न केवल समाज ने बदलाव ला रहे थे, बल्कि आगे चलकर बहुत अच्छी कमाई वाला करियर साबित हो सकते थे। लेकिन तब उन्होंने चार्टर्ड अकाउंटेंट (CA) को चुना। ​

ऋतिज सराफ की लिंक्डइन प्रोफाइल के मुताबिक उनका कहना है, 'ग्रेजुएशन के बाद, मैं एक दोराहे पर था-कंसल्टिंग चुनूं या CA बनने के अपने पुराने सपने को पूरा करू। मैंने CA बनने का रास्ता चुना।'

दिग्गज कंपनियों में किया काम और आर्टिकलशिल

कॉलेज के बाद, उन्होंने इरन्स्ट एंड यंग (EY) और ITC जैसी दिग्गज कंपनियमों में काम किया और आर्टिकलशिप पूरी की। उनके सामने कॉर्पोरेट जगत और स्टार्टअप्स में शानदार करियर बनाने के कई मौके थे। लेकिन उन्होंने मोटी कमाई वाले शॉर्टकट और अन्य प्रोजेक्ट्स को पीछे छोड़कर अपना पूरा ध्यान देश की सबसे कठिन परीक्षाओं में से एक चार्टर्ड अकाउंटेंसी (CA) पर लगा दिया।

CA के हर एग्जाम में अव्वल

स्कूल से कॉलेज और फिर सीए एग्जाम तक, ऋतिज का एकेडमिक करियर उनकी प्रतिभा को दर्शाता है। ऋतिज ने 2021 में सीए फाउंडेशन में 400 में से 342 नंबर, 2023 में सीए इंटरमीडिएट में 800 में से 601 नंबर हासिल कर अपने दोनों ग्रुप्स को पहले अटेंप्ट में क्लियर किया। सभी 8 पेपर्स में उन्हें एग्जेंपशन मिली थी।

इसके बाद उन्होंने नंबर 2023 में चार्टर्ड फाइनेंशियल एनालिस्ट (CFA) लेवल-1 जैसी प्रतिष्ठित परीक्षा में भी 90 परसेंटाइल से अधिक स्कोर के साथ पास की। वे कहते हैं, 'नंबरों की दुनिया से हटकर, आप मुझे असल खेल के मैदान में भी पाएंगे।' ऋतिज को क्रिकेट, पिकलबॉल समेत कई स्पोर्ट्स पसंद

PROF. SHANKAR LAL GARG - THE FOREST MAN

PROF. SHANKAR LAL GARG - THE FOREST MAN

'पागल' कहे जाने वाले इस सेवानिवृत्त प्रोफेसर ने बंजर पहाड़ी पर कॉलेज बनाने के बजाय जंगल बसाने का विकल्प चुना।

2019 में, एक भीषण आग ने डॉ. शंकर लाल गर्ग द्वारा बंजर भूमि पर बनाए गए जंगल में 1,000 पेड़ों को नष्ट कर दिया। इस झटके के बावजूद, उनके दृढ़ संकल्प ने सपनों को साकार कर दिया। आज, 22 एकड़ में फैला हरा-भरा जंगल केसर पर्वत 40,000 से अधिक पेड़ों से समृद्ध है, जो दृढ़ संकल्प और प्रकृति की परिवर्तनकारी शक्ति का उदाहरण प्रस्तुत करता है।

2019 की एक शांत रात में, प्रकृति प्रेमी और सेवानिवृत्त प्रोफेसर डॉ. शंकर लाल गर्ग इंदौर स्थित अपने घर में शांति से विश्राम कर रहे थे। उनकी यह शांति एक अप्रत्याशित फोन कॉल से भंग हो गई, जिसने उनके धैर्य और दृढ़ संकल्प की परीक्षा ले ली।

दूसरी तरफ से आई आवाज ने दिल दहला देने वाली खबर दी - उनका प्रिय जंगल, जो वर्षों के समर्पण और अथक परिश्रम का परिणाम था, आग की चपेट में आ गया था!

अपने सावधानीपूर्वक पोषित नखलिस्तान से 40 किलोमीटर दूर बैठे हुए, वह मौन प्रार्थना करने के अलावा कुछ नहीं कर सकता था, इस उम्मीद में कि कोई चमत्कार उसके सपने के पूर्ण विनाश को रोक देगा।

भोर होते ही वह भय से भारी मन से घटनास्थल की ओर दौड़ा। वहाँ का दृश्य किसी भयावह सपने के साकार होने जैसा था। नियति के क्रूर प्रहार से लगभग 1,000 पेड़ जलकर राख हो गए थे। जंगल के अवशेष जले-बिखरे और उजाड़ पड़े थे, जो उस जीवंत पारिस्थितिकी तंत्र से बिलकुल विपरीत थे जिसे बनाने के लिए उसने इतनी मेहनत की थी।

"यह मेरे लिए बहुत निराशाजनक था," डॉ. गर्ग ने द बेटर इंडिया को बताया, उस पल का दर्द उनकी स्मृति में गहराई से अंकित है।

डॉ. गर्ग ने 22 एकड़ में फैली भूमि पर 40,000 से अधिक पेड़ लगाए हैं।

अधिकांश लोगों के लिए, इस तरह की विनाशकारी हार उनके सफर का अंत हो सकती थी। लेकिन उनके लिए, यह दृढ़ता का एक उत्प्रेरक बन गई। हालांकि आग ने उनके सपनों के भौतिक स्वरूप को भस्म कर दिया था, लेकिन वह उनकी आत्मा को बुझा नहीं सकी। इस विपत्ति के बावजूद, डॉ. गर्ग ने पुनर्निर्माण करने, राख से जीवन को पुनर्जीवित करने का दृढ़ संकल्प किया।

आठ साल बाद, वही ज़मीन 'केशर पर्वत', जो कभी बंजर और पथरीली पहाड़ी हुआ करती थी, अब एक हरे-भरे जंगल में तब्दील हो चुकी है। आज 22 एकड़ में फैले इस क्षेत्र में 40,000 से अधिक पेड़-पौधे फल-फूल रहे हैं। यह समृद्ध जंगल डॉ. गर्ग के दृढ़ संकल्प और पर्यावरण पर एक व्यक्ति के व्यापक प्रभाव का एक उदाहरण है।

'जहां दूसरों को नंगी चट्टानें दिखाई देती थीं, वहां मैंने जीवन की कल्पना की।'

यह 2015 की बात है जब डॉ. गर्ग ने मध्य प्रदेश के इंदौर में एक सरकारी स्कूल के प्रधानाध्यापक के रूप में अपने प्रतिष्ठित शैक्षणिक करियर से सेवानिवृत्त हुए। शुरुआत में, उन्होंने केशर पर्वत पर एक कॉलेज बनाने के लिए संपत्ति खरीदी, एक ऐसा उद्यम जो पर्याप्त वित्तीय लाभ और व्यक्तिगत प्रशंसा का वादा करता था।

यह कितना भी लुभावना क्यों न हो, कुछ बात उसे अंदर ही अंदर परेशान कर रही थी; एक विशाल शैक्षणिक संस्थान का सपना उसकी अंतरात्मा को भा रहा था। उसे बंजर पहाड़ी नहीं, बल्कि पारिस्थितिक संभावनाओं से भरा एक विशाल क्षेत्र दिखाई दे रहा था।

डॉ. गर्ग ने मालवा पठार पर स्थित बंजर भूमि पर एक जंगल विकसित किया।

इसलिए, 67 वर्ष की आयु में, जब अधिकांश लोग सेवानिवृत्ति की शांति को प्राथमिकता देते हैं, उन्होंने मालवा पठार पर स्थित बंजर भूमि पर जंगल उगाने के लिए एक साहसिक यात्रा शुरू की । यह क्षेत्र अपने भीषण तापमान और पानी की कमी के लिए कुख्यात है।

लेकिन पूरे जोश के साथ, डॉ. गर्ग ने पथरीली ज़मीन पर पौधे लगाने का कठिन काम शुरू किया । “मैंने मिट्टी खोदने की कोशिश की, लेकिन पाँच से छह इंच से ज़्यादा खोदना मुमकिन नहीं था। मैंने फिर भी ऊपर से मिट्टी की एक परत डाली और लगभग 100 पौधे लगा दिए। मैं रोज़ाना सभी पौधों को पानी देता था। और बस कुछ ही दिनों में मैंने उन्हें बढ़ते हुए देखा। धीरे-धीरे पौधों ने चट्टानों में अपनी जगह बना ली। यही प्रकृति का मूल सिद्धांत है। अगर आप चट्टानों पर रोज़ाना पानी डालते हैं, तो वे भी टूट जाती हैं,” 75 वर्षीय डॉ. गर्ग मुस्कुराते हुए कहते हैं।

उनकी सोच पारंपरिक सोच से बिल्कुल अलग थी, और कई लोग उन्हें 'पागल' कहते थे। फिर भी, उन्हें प्रकृति की शक्ति और मानवीय दृढ़ संकल्प पर पूरा भरोसा था कि वे असंभव को संभव बना सकते हैं।

डॉ. गर्ग का कहना है कि स्थानीय जल चक्रों पर जंगल के प्रभाव के कारण आसपास के क्षेत्रों में जलस्तर बढ़ गया है।

“अक्सर, ग्रामीण मुझसे पूछते थे कि मैं इस बंजर भूमि पर पेड़ क्यों लगा रहा हूँ। उन्होंने अपने पूरे जीवन में उस ज़मीन पर एक भी पौधा नहीं देखा था। वे कहते थे कि यहाँ कुछ भी नहीं उगेगा, लेकिन मैं कोशिश करना चाहता था - और मैंने तब तक कोशिश की जब तक मुझे सफलता नहीं मिल गई,” वे गर्व से कहते हैं।

“जीवन के किसी भी पड़ाव पर आपको टांग खींचने वाले लोग मिल ही जाते हैं। मुझे लोगों से नहीं, बल्कि अपने पौधों से ही सहारा मिला। उनकी वृद्धि ने मेरी गरिमा को बनाए रखा। कभी-कभी मुझे लगता है कि अपनी इच्छाओं को किसी इंसान से कहने की तुलना में उन्हें बताना कहीं ज्यादा आसान है,” वे आगे कहते हैं।

तमाम मुश्किलों के बावजूद एक सपने को साकार करना

डॉ. गर्ग ने उपजाऊ मिट्टी, पर्याप्त पानी या वित्तीय सहायता जैसी सुविधाओं के बिना ही इस उल्लेखनीय परिवर्तन की शुरुआत की थी। उन्होंने बरगद, नीम, पीपल, आम और अमरूद जैसी प्रजातियों से शुरुआत की। धीरे-धीरे लेकिन लगातार, जीवन पनपने लगा।

अब तक, उन्होंने पिछले आठ वर्षों में 40,000 पेड़ लगाए हैं। इनमें से लगभग 15,000 पेड़ 12 फीट से अधिक ऊंचे हो चुके हैं। डॉ. गर्ग का कहना है कि इन पेड़ों के जीवित रहने की दर आश्चर्यजनक रूप से 95 प्रतिशत है – यह आंकड़ा उनके आलोचकों को चुप करा देता है। उनका लक्ष्य 10,000 और पेड़ लगाना है।

पिछले कुछ वर्षों में, यह सागौन, गुलाब की लकड़ी, चंदन और दुनिया भर के फलों, औषधीय और फूलों के पेड़ों की एक आश्चर्यजनक विविधता से भरा एक समृद्ध पारिस्थितिकी तंत्र बन गया है - इटली और स्पेन के जैतून से लेकर, ऑस्ट्रेलियाई एवोकाडो और मैक्सिकन खजूर तक सभी ने यहां अपना घर पा लिया है।

इस प्रयास में रहस्य का संचार करने वाली बात यह है कि इतनी गर्म जलवायु में केसर की खेती करने का प्रयास सफल रहा। उन्होंने कहा, "2023 में 500 केसर के फूलों का आना एक अप्रत्याशित विजय थी।"

जीविका प्रदान करने के अलावा, वन समुदाय और संरक्षण के उद्देश्य की पूर्ति करता है, उर्वरकों या कीटनाशकों पर निर्भर नहीं रहता बल्कि प्राकृतिक कृषि पद्धतियों को अपनाता है।

कभी बंजर रहा केशर पर्वत अब पत्तों की सरसराहट और पक्षियों के चहचहाने से गुलजार है। वन्यजीव भी लौट आए हैं; सियार, जंगली सूअर और 30 से अधिक पक्षी प्रजातियां अब स्वतंत्र रूप से विचरण करती हैं।

कभी बंजर रहे केशर पर्वत पर वन्यजीव और पक्षी लौट आए हैं।

यह उल्लेखनीय है कि इस पारिस्थितिकी तंत्र को विकसित करने के प्रारंभिक चरण प्रतिकूल परिस्थितियों से भरे थे। डॉ. गर्ग ने अपने पौधों को पानी देने के लिए जल स्रोत की व्यवस्था करने हेतु तीन बोरवेल खुदवाए थे, लेकिन वे सभी सूखे पाए गए।

फिर भी, उन्होंने टैंकरों के ज़रिए पानी खरीदना शुरू कर दिया, जो एक थकाऊ और खर्चीला काम था। वे कहते हैं, “सामान्य दिनों में 6,000 लीटर के एक टैंकर की कीमत लगभग 600 रुपये और गर्मियों में 2,000 रुपये होती थी। हर दिन कम से कम एक पानी का टैंकर ज़रूरी होता था।”

अब, कई वर्षों बाद, आसपास के इलाकों में, जहाँ कभी पानी की कमी की कोई उम्मीद नहीं थी, जलस्तर बढ़ गया है। यह सब जंगल के स्थानीय जल चक्र पर प्रभाव के कारण संभव हुआ है। वे कहते हैं, “पहले तो मुझे 600 फीट तक गहरे बोरवेल खोदने पर भी पानी नहीं मिलता था। अब मुझे आसपास के मैदानी इलाकों में मात्र 250 फीट की गहराई पर पानी मिल जाता है। अब मैं पानी के टैंकरों पर निर्भर नहीं हूँ।”

जैसे-जैसे जंगल परिपक्व होता जा रहा है, डॉ. गर्ग की कल्पना है कि इसके सुगंधित फूल और हरे-भरे पत्ते पहाड़ी से कहीं दूर तक आनंद और जागरूकता फैलाएंगे। उनके प्रयास उन सभी लोगों के लिए एक खुला निमंत्रण हैं जो अपने सपनों को साकार करना चाहते हैं, भले ही इस प्रक्रिया में उन्हें 'पागल' कहा जाए।

पाठकों के लिए उनका एक सीधा-सा संदेश है: “हर किसी को अपने जीवन में कम से कम एक पेड़ जरूर लगाना चाहिए। भले ही आपको लगे कि आप सिर्फ एक पेड़ लगा रहे हैं, लेकिन यह आपको और दूसरों को ताजी हवा, भोजन और आश्रय देगा, अर्थव्यवस्था को बढ़ावा देगा और आने वाले दशकों तक बाढ़, सूखा और भूस्खलन जैसी आपदाओं को रोकेगा। तो क्या हम अपने जीवन में कम से कम एक पौधे की देखभाल कर सकते हैं?”

VANIK VANIYA MAHAJAN VERSES MUGAL

VANIK VANIYA MAHAJAN VERSES MUGAL बनिया बनाम मुग़ल

बनिया समुदाय को अक्सर लोग भीरु और शांतिप्रिय , कंजूस समझते है। किंतु इतिहास में ऐसे कई उदाहरण है जो इसके विपरीत है। आज आपको इतिहास से ऐसा जुड़ा किस्सा सुनायेंगे जिसे पढ़कर बनियों के प्रति आपकी ये धारणा कदाचित बदल जाएँ।

भारत में प्रिंटिंग प्रेस पुर्तगाली लाए थे और सोलहवीं सदी तक भारत में केवल एक प्रेस थी जिसमें बाइबिल छपती थी। ये देख सूरत के मशहूर सेठ और महाजन श्री भीमजी पारेख ने एक अहम कदम उठाया।

भीमजी सूरत के सबसे बड़े सेठ थे और उनकी हुंडी ईस्ट इंडिया कंपनी , डच कंपनी, मुगलों में खूब चलती थी। इन तीनो पार्टी को सेठ साहब उधार भी खूब देते थे। सेठ साहब ने ईस्ट इंडिया कंपनी के द्वारा प्रिंटिंग प्रेस मंगवाई ताकि देवनागरी में हिंदी गुजराती में धार्मिक पुस्तकें छापी जा सकें। यही नहीं सेठ जी ने पचास पाउंड की तनखा पे अंग्रेज़ को छापे बनाने की नौकरी भी दी। आज सेठ जी को इंडिया में प्रिंटिंग प्रेस का जनक माना जाता है हालाँकि ये जानकारी आसानी से नहीं मिलती।

किंतु पोस्ट का उद्देश सेठ जी के धार्मिक और व्यापारिक कारनामों का बखान करना नहीं है।

1669 में जब औरंगज़ेब ने फ़रमान जारी किए और मथुरा, काशी आदि में मंदिरों का विध्वंस शुरू हुआ तो ऐसा एक फ़रमान सूरत में भी पहुँचा। सूरत के शहर क़ाज़ी ने मंदिर तुड़वाने का काम शुरू किया और अनेकों का धर्म मज़हब में बदलने का भी काम शुरू किया।

इसी क्रम में क़ाज़ी ने सेठ भीमजी पारेख के भतीजे का जबरन ख़तना कर उसे दीनी बना दिया। इस घटना से सेठ भीमजी पारेख ने कुछ ऐसा किया जिस से मुग़ल बादशाह का तख़्त डोल गया।

सेठ जी ने सूरत से आठ हज़ार महाजन व्यापारी आदि को सपरिवार लेके पलायन किया और बंबई जा पहुँचे जो अंग्रेज़ों द्वारा संचालित था। बंबई में कारोबार जमाने के बाद सेठजी समस्त महिलाओं और बच्चों को गुजरात के भरूच में छोड़ आए। सूरत जैसे बड़े शहर में जिधर अंग्रेज़, डच मुग़ल आदि सब व्यापार करते थे- सब का धंधा ठंडा पड़ गया।

बाज़ार ठप्प होने की सूचना जब आगरे पहुँची तो औरंगज़ेब ने फ़रमान जारी कर सेठ भीमजी पारेख से क्षमा माँगी और आश्वासन दिया- वे सूरत लौट जाएँ। सूरत में किसी भी बनिये का धर्म नहीं बदला जाएगा और ना मंदिर तोड़े जाएँगे।

इतिहास में मुग़ल बादशाह को घुटने पे लाने वाले सेठ जी को शायद कोई याद रखें किंतु ये घटना स्पष्ट बताती है- मध्यकाल में यदि किसी जाति का लगभग ना के बराबर धर्म परिवर्तन हुआ तो वो बनिया समुदाय था। पेट पे मारी लात अच्छे अच्छे बादशाह आदि की सनक जल्दी उतार देती है!

VAISHYA VANIK MAHAJAN - सनातन के सबसे बड़े संरक्षक

VAISHYA VANIK MAHAJAN - सनातन के सबसे बड़े संरक्षक

बनिया (वैश्य) समुदाय ने अपने धर्म और संस्कृति को इसलिए संरक्षित रखा क्योंकि उनका मुख्य आधार व्यापार, मजबूत सामाजिक संगठन, और अहिंसक धार्मिक आस्था (जैसे जैन धर्म और वैष्णव धर्म) थी। इस समुदाय ने अपनी आर्थिक ताकत, सांस्कृतिक एकता और सामुदायिक नेटवर्क के जरिए अपनी पहचान को पीढ़ियों तक सफलतापूर्वक बनाए रखा.

बनिया समुदाय के धर्म परिवर्तन न करने के मुख्य कारण निम्नलिखित हैं:

व्यापार और आर्थिक स्वतंत्रता: 

वैश्य समुदाय की आर्थिक स्थिति सदियों से मजबूत रही है। वे समाज की रीढ़ थे और ज्यादातर व्यापारिक मार्गों व साख (क्रेडिट) पर उनका नियंत्रण था, जिसने उन्हें बाहरी आक्रमणों के सामने भी आत्मनिर्भर बनाए रखा। 

सांस्कृतिक और पारिवारिक एकता: 

बनिया समुदाय (जैसे अग्रवाल, माहेश्वरी, ओसवाल आदि) में अपने कुल, वंश और परंपराओं को लेकर बहुत दृढ़ता रही है। वे अपने देवी-देवताओं (जैसे महाराजा अग्रसेन) और नैतिक मूल्यों से गहराई से जुड़े रहे हैं। 

धार्मिक आस्था का प्रभाव: 

इस समुदाय का एक बड़ा हिस्सा जैन धर्म और हिंदू धर्म के वैष्णव संप्रदाय का अनुयायी है। अहिंसा, दान, और धर्म-परायणता उनके जीवन का मुख्य हिस्सा रहे हैं, जिसने उन्हें अपने मूल धर्म से दूर नहीं होने दिया। 

समुदाय का मजबूत नेटवर्क: 

पंचायतों और महाजनों की मजबूत व्यवस्था के कारण, समाज के भीतर अनुशासन बना रहता था। यदि कोई व्यक्ति अपने धर्म या नियमों के विरुद्ध जाता था, तो उसे समुदाय से बहिष्कृत कर दिया जाता था, जिसका समाज में भारी सामाजिक और आर्थिक बहिष्कार होता था।

RAHUL BAJAJ - A GREAT PERSON

RAHUL BAJAJ - A GREAT PERSON

भारत के उद्योग जगत में कई बड़े नाम हुए। कुछ ने अपने कारोबार से पहचान बनाई। कुछ ने अपनी संपत्ति से सुर्खियां बटोरीं। लेकिन एक नाम ऐसा था जिसने अपनी बेबाकी से अलग पहचान बनाई। यह नाम था राहुल बजाज का। वह सिर्फ स्कूटर बेचने वाले उद्योगपति नहीं थे। वह उन चुनिंदा लोगों में थे जो सत्ता के सामने भी सच बोलने का साहस रखते थे। यही वजह थी कि उन्हें कारोबारी दुनिया का सबसे बेबाक चेहरा कहा जाता था। लेकिन सवाल यह है कि आखिर करोड़ों की कंपनी चलाने वाला व्यक्ति खुद को सत्ता विरोधी क्यों कहता था? यह कहानी सिर्फ एक उद्योगपति की नहीं है। यह उस शख्स की कहानी है जिसने उद्योग, राजनीति और समाज तीनों क्षेत्रों में अपनी अलग छाप छोड़ी।

जब एक नाम के पीछे छिपी थी नेहरू परिवार की दिलचस्प कहानी

राहुल बजाज का जन्म 10 जून 1938 को हुआ था। उनके जन्म से जुड़ी एक कहानी आज भी लोगों को हैरान करती है। कहा जाता है कि उस समय इंदिरा गांधी ने राहुल की मां से मजाक में शिकायत की थी। उन्होंने कहा था कि आपने मेरी एक कीमती चीज ले ली। वह चीज कोई गहना नहीं थी। वह था "राहुल" नाम। दरअसल पंडित जवाहरलाल नेहरू को यह नाम बहुत पसंद था। उन्होंने इसे अपने परिवार के लिए सोचा था। लेकिन यह नाम पहले कमलनयन बजाज के बेटे को मिल गया। वर्षों बाद इंदिरा गांधी ने अपने पोते का नाम भी राहुल रखा। इस तरह एक नाम ने दो प्रभावशाली परिवारों को जोड़ दिया।

आजादी की विरासत से निकला उद्योग जगत का योद्धा

राहुल बजाज सिर्फ एक कारोबारी परिवार में पैदा नहीं हुए थे। वह स्वतंत्रता सेनानी और गांधीजी के करीबी सहयोगी रहे जमनालाल बजाज के पोते थे। उनके घर में व्यापार के साथ राष्ट्रसेवा की भी परंपरा थी। यही कारण था कि राहुल बजाज के विचार सिर्फ मुनाफे तक सीमित नहीं रहे। उन्होंने देश, उद्योग और समाज को हमेशा एक साथ देखने की कोशिश की। बचपन से ही उन्हें अनुशासन और नेतृत्व की शिक्षा मिली। शायद यही वजह थी कि आगे चलकर वह भारतीय उद्योग जगत की सबसे प्रभावशाली आवाजों में शामिल हुए।

हार्वर्ड से लौटे युवक ने संभाली कंपनी की कमान

दिल्ली के सेंट स्टीफंस कॉलेज से अर्थशास्त्र की पढ़ाई करने के बाद राहुल बजाज ने कानून की शिक्षा भी ली। इसके बाद वह अमेरिका के हार्वर्ड बिजनेस स्कूल पहुंचे। उस दौर में विदेश जाकर पढ़ाई करना बहुत बड़ी बात मानी जाती थी। पढ़ाई पूरी करने के बाद उन्होंने परिवार के कारोबार में कदम रखा। वर्ष 1968 में महज 30 साल की उम्र में उन्हें बजाज ऑटो का मुख्य कार्यकारी अधिकारी बनाया गया। उस समय उन्हें देश के सबसे युवा सीईओ में गिना गया। लेकिन किसी ने नहीं सोचा था कि यह युवा आगे चलकर भारतीय ऑटोमोबाइल इतिहास बदल देगा।

‘हमारा बजाज’ आखिर कैसे बन गया देश की पहचान?

एक समय था जब भारतीय सड़कों पर सबसे ज्यादा दिखाई देने वाला वाहन बजाज चेतक था। यह सिर्फ एक स्कूटर नहीं था। यह मध्यम वर्ग के सपनों का साथी था। शादी हो, नौकरी हो या परिवार की जिम्मेदारी, हर जगह चेतक मौजूद था। फिर आया वह विज्ञापन जिसने इतिहास रच दिया। "हमारा बजाज" सिर्फ विज्ञापन नहीं रहा। वह भारतीय आत्मनिर्भरता का प्रतीक बन गया। लाखों लोग इस जिंगल को गुनगुनाने लगे। कई लोगों के लिए यह देशभक्ति गीत जैसा बन गया। राहुल बजाज ने समझ लिया था कि ब्रांड सिर्फ उत्पाद से नहीं बनता। वह लोगों की भावनाओं से बनता है।

लाइसेंस-परमिट राज से टकराने का साहस

सत्तर और अस्सी का दशक भारतीय उद्योग के लिए आसान नहीं था। हर काम के लिए सरकारी अनुमति जरूरी होती थी। उत्पादन बढ़ाने के लिए भी लाइसेंस चाहिए था। इसी व्यवस्था को लाइसेंस-परमिट राज कहा गया। उस समय स्कूटर खरीदने वालों को वर्षों इंतजार करना पड़ता था। राहुल बजाज ने इस व्यवस्था का खुलकर विरोध किया। उन्होंने कहा था कि अगर लोगों की जरूरत पूरी करने के लिए जेल भी जाना पड़े तो मैं तैयार हूं। यह बयान उस दौर में बहुत बड़ा माना गया। क्योंकि ज्यादातर उद्योगपति सरकार से टकराने से बचते थे। राहुल बजाज अलग थे। वह मानते थे कि उद्योग को बढ़ने की स्वतंत्रता मिलनी चाहिए।

जब सत्ता के सामने बोल दिया सबसे बड़ा सच

राहुल बजाज का सबसे चर्चित बयान वर्ष 2019 में आया। एक कार्यक्रम में उन्होंने देश के गृह मंत्री अमित शाह के सामने कहा कि उद्योगपति सरकार की आलोचना करने से डरते हैं। उनके इस बयान ने पूरे देश में बहस छेड़ दी। बहुत से लोग चुप रहे। लेकिन राहुल बजाज ने वही कहा जो वह महसूस करते थे। दिलचस्प बात यह थी कि उन्होंने यह बात किसी राजनीतिक विरोध के लिए नहीं कही थी। वह उद्योग जगत के माहौल पर अपनी चिंता जता रहे थे। इसी कारण उन्हें बेबाक उद्योगपति कहा गया। वह सत्ता के विरोधी नहीं थे। वह सवाल पूछने के समर्थक थे।

सुधारों का समर्थन भी किया और विरोध भी

राहुल बजाज को अक्सर गलत समझा गया। कुछ लोग उन्हें सुधार विरोधी कहते थे। जबकि सच्चाई इससे अलग थी। उन्होंने लाइसेंस राज का विरोध किया था। लेकिन 1990 के दशक में जब आर्थिक उदारीकरण आया तो उन्होंने कुछ नीतियों पर सवाल उठाए। उनका मानना था कि भारतीय कंपनियों को विदेशी कंपनियों के सामने अचानक नहीं छोड़ना चाहिए। पहले उन्हें मजबूत बनाना जरूरी है। उनके विचार हमेशा भारतीय उद्योग के हितों पर आधारित रहे। वह हर नीति को देशी उद्योग के नजरिए से देखते थे।

कारोबार को करोड़ों से हजारों करोड़ तक पहुंचाने वाला नेतृत्व

जब राहुल बजाज ने कंपनी की कमान संभाली तब कारोबार सीमित था। लेकिन अगले चार दशकों में उन्होंने इसे नई ऊंचाइयों तक पहुंचाया। बजाज चेतक की सफलता के बाद कंपनी ने मोटरसाइकिल बाजार में कदम रखा। फिर आई बजाज पल्सर। इस बाइक ने युवाओं के बीच नई पहचान बनाई। धीरे-धीरे बजाज ऑटो देश की सबसे बड़ी ऑटोमोबाइल कंपनियों में शामिल हो गई। कारोबार करोड़ों से बढ़कर हजारों करोड़ तक पहुंच गया। यह सिर्फ व्यापारिक सफलता नहीं थी। यह दूरदृष्टि और नेतृत्व का परिणाम था।

प्रेम विवाह जिसने बदल दी जिंदगी

राहुल बजाज अक्सर अपनी सफलता का श्रेय पत्नी रूपा बजाज को देते थे। उन्होंने एक इंटरव्यू में बताया था कि उनकी शादी उस दौर की चर्चित प्रेम कहानियों में से एक थी। मारवाड़ी कारोबारी परिवार और महाराष्ट्रियन ब्राह्मण परिवार का मिलन आसान नहीं था। दोनों परिवारों की सोच अलग थी। लेकिन राहुल और रूपा ने सभी चुनौतियों का सामना किया। राहुल मानते थे कि उन्होंने जीवन और नेतृत्व की कई महत्वपूर्ण बातें अपनी पत्नी से सीखी थीं। यही कारण था कि वह सार्वजनिक मंचों पर भी उनका सम्मान करने में कभी संकोच नहीं करते थे।

आखिर क्यों याद रखा जाएगा राहुल बजाज को?

12 फरवरी 2022 को राहुल बजाज ने अंतिम सांस ली। उनके जाने के साथ भारतीय उद्योग जगत का एक बेबाक अध्याय समाप्त हो गया। लेकिन उनकी विरासत आज भी जीवित है। उन्हें सिर्फ एक सफल उद्योगपति के रूप में याद नहीं किया जाएगा। उन्हें उस व्यक्ति के रूप में याद किया जाएगा जिसने सत्ता से सवाल पूछने का साहस दिखाया। जिसने भारतीय उद्योग को नई पहचान दी। जिसने "हमारा बजाज" को घर-घर पहुंचाया। और जिसने साबित किया कि कारोबार में सफलता और विचारों की स्वतंत्रता साथ-साथ चल सकती है। शायद यही वजह है कि राहुल बजाज आज भी सिर्फ एक उद्योगपति नहीं, बल्कि एक विचार के रूप में याद किए जाते हैं।