HDFC NEW CHAIRMAN RAJEEV KUMAR

HDFC NEW CHAIRMAN RAJEEV KUMAR

एचडीएफसी बैंक ने पूर्व मुख्य आयुक्त राजीव कुमार को अध्यक्ष नियुक्त किया।

यह नियुक्ति पूर्व अंशकालिक अध्यक्ष अतानु चक्रवर्ती द्वारा 18 मार्च को इस्तीफा देने के तीन महीने से अधिक समय बाद हुई है।

भारत के पूर्व मुख्य चुनाव आयुक्त राजीव कुमार

एचडीएफसी बैंक के बोर्ड ने भारत के पूर्व मुख्य चुनाव आयुक्त राजीव कुमार को भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) द्वारा अनुमोदित तिथि से प्रभावी तीन वर्ष की अवधि के लिए अंशकालिक अध्यक्ष के रूप में नियुक्त करने को मंजूरी दे दी है।

बैंक ने एक्सचेंज फाइलिंग में बताया कि 66 वर्षीय कुमार, जो 1984 बैच के पूर्व आईएएस अधिकारी और फरवरी 2020 में भारत के पूर्व वित्त सचिव रह चुके हैं, को 30 जून, 2026 से प्रभावी चार साल की अवधि के लिए बैंक के अतिरिक्त निदेशक (स्वतंत्र) के रूप में भी नियुक्त किया गया है।

उनकी नियुक्ति पूर्व अंशकालिक अध्यक्ष अतानु चक्रवर्ती के 18 मार्च को तत्काल प्रभाव से इस्तीफा देने के तीन महीने से अधिक समय बाद हुई है। चक्रवर्ती ने कहा था कि "बैंक के भीतर कुछ घटनाएं और प्रथाएं मेरे व्यक्तिगत मूल्यों और नैतिकता के अनुरूप नहीं हैं"। बैंक को क्लीन चिट देते हुए, विल्सन सोंसिनी गुडरिच एंड रोसाटी, पीसी और वाडिया गांधी एंड कंपनी नामक कानूनी फर्मों ने कहा कि समकालीन साक्ष्य चक्रवर्ती के बयान से मेल नहीं खाते हैं, और फर्मों की समीक्षा में बयान का कोई आधार नहीं मिला।

चक्रवर्ती द्वारा कुछ "घटनाओं और प्रथाओं" का हवाला देते हुए इस्तीफा देने के बाद से बैंक एक नए अध्यक्ष की तलाश में है।

इस बीच, एचडीएफसी बैंक के प्रबंध निदेशक (आरबीआई) और सीईओ के रूप में शशिधर जगदीशन का वर्तमान कार्यकाल 26 अक्टूबर, 2026 को समाप्त होने वाला है। उन्होंने 27 अक्टूबर, 2020 से इस पद पर कार्यभार संभाला था। उनका वर्तमान तीन वर्षीय कार्यकाल (27 अक्टूबर, 2023 से 26 अक्टूबर, 2026) आरबीआई द्वारा 2023 में स्वीकृत किया गया था। उम्मीद है कि बोर्ड आरबीआई की मंजूरी के अधीन जगदीशन को तीसरे कार्यकाल के लिए प्रबंध निदेशक और सीईओ के रूप में नामित करने की सिफारिश करेगा। पुनर्नियुक्ति प्रक्रिया, जो बाहरी कानूनी समीक्षा लंबित होने के कारण रुकी हुई थी, अब होने की संभावना है क्योंकि कानूनी फर्मों ने बैंक को दोषमुक्त करने वाली रिपोर्ट प्रस्तुत कर दी है।

निर्णायक नीति और क्रियान्वयन; प्रमुख निकायों का नेतृत्व किया।

कुमार ने सार्वजनिक उद्यम चयन बोर्ड (पीईएसबी) के अध्यक्ष के रूप में भी संक्षिप्त रूप से कार्य किया। 2017 से 2020 तक वित्तीय सेवा विभाग (डीएफएस) के सचिव के रूप में, उन्होंने ऐसे समय में कार्यभार संभाला जब सार्वजनिक क्षेत्र के बैंक उच्च स्तर के अमान्य गैर-निष्पादित परिसंपत्तियों (एनपीए), पूंजी की अपर्याप्तता, नए ऋण से वंचित ऋणदाताओं, अंधाधुंध वित्तीय हेरफेर, इक्विटी और ऋण के डायवर्जन और पुनर्चक्रण जैसी समस्याओं का सामना कर रहे थे। इस क्षेत्र को शासन संबंधी चुनौतियों का भी सामना करना पड़ा, जिनमें बड़े संघ, नोटबंदी के बाद सूक्ष्म ऋण की कमी को पूरा करने के लिए संघर्षरत गैर-वित्तीय वित्तीय कंपनियां और नागरिकों को धोखा देने वाली पोंजी योजनाएं शामिल थीं।

उनके डीएफएस में शामिल होने के दो सप्ताह के भीतर ही लगभग 3.38 लाख फर्जी फर्मों के खाते फ्रीज कर दिए गए। इसके बाद अनियमित जमा योजनाओं पर प्रतिबंध अधिनियम, 2019 पारित करके पोंजी योजनाओं पर अंकुश लगाया गया। निर्णायक नीतिगत दिशा-निर्देश और क्रियान्वयन के माध्यम से, उन्होंने एनपीए की पारदर्शी पहचान और प्रावधान को अनिवार्य बनाकर तथा दिवालियापन और दिवालियापन संहिता के ढांचे के तहत उधारकर्ताओं की जवाबदेही को मजबूत करके सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों की बैलेंस शीट को साफ करने का नेतृत्व किया।

उन्होंने देश की वित्तीय संरचना को आकार देने वाले अधिकांश प्रमुख निकायों का नेतृत्व किया, जिनमें रिजर्व बैंक का केंद्रीय बोर्ड, वित्तीय स्थिरता और विकास परिषद, वित्तीय क्षेत्र नियामक नियुक्तियों की खोज समिति, कैबिनेट की नियुक्ति समिति के सचिव, सार्वजनिक उद्यम चयन बोर्ड, बैंक बोर्ड ब्यूरो, एसबीआई और नाबार्ड के बोर्ड शामिल हैं। वे केंद्रीय बैंक के आर्थिक पूंजी ढांचे पर एक विशेषज्ञ समिति और नीति आयोग के पुनर्गठन पर एक समिति के भी सदस्य थे।

स्वच्छ बैंकिंग पहल, पीएसडी पुनर्पूंजीकरण

कुमार ने बैंकिंग क्षेत्र को साफ करने के लिए कई पहलें लागू कीं, जिनमें अवैध वित्तीय गतिविधियों के खिलाफ निर्णायक कार्रवाई, सहकारी बैंकों की नियामक निगरानी को मजबूत करना और हाई-प्रोफाइल डिफॉल्ट मामलों में जवाबदेही सुनिश्चित करना शामिल था। 50 करोड़ रुपये और उससे अधिक के ऋणों के लिए पासपोर्ट विवरण अनिवार्य कर दिया गया ताकि बड़े उधारकर्ता कार्रवाई होने से पहले भाग न सकें। धोखाधड़ी की जांच, 250 करोड़ रुपये से अधिक के ऋणों की विशेष निगरानी और 34 से अधिक कारकों पर आधारित आईटी-आधारित जोखिम स्कोरिंग ने उन नरम संकेतों की जगह ले ली, जो अक्सर 25 से अधिक बैंकों के बड़े संघों द्वारा दिए जाने वाले ऋण में अंतर्निहित ढीले नियंत्रणों से मुक्त थे।

ऋणदाता-ऋणदाता संबंधों का पूर्णतः पुनर्गठन, जिसमें यह स्पष्ट संदेश दिया गया है कि धन विवेकपूर्ण तरीके से उधार दिया जाना चाहिए और देनदारों को इसे चुकाना होगा।

इस परिवर्तन का एक प्रमुख स्तंभ सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों (पीएसबी) का पुनर्पूंजीकरण था, जिसमें 3 लाख करोड़ रुपये से अधिक की पूंजी डाली गई, जिससे बैंकों की वित्तीय स्थिरता और ऋण देने की क्षमता में सुधार हुआ। इसके साथ ही एक व्यापक समेकन प्रक्